Автор Тема: Философия успешного Тайм менеджмента или  (Прочитано 34939 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн 1_76

  • Авторитет
  • Эксперт
  • *****
  • Сообщений: 704
  • Репутация +80/-0
  • Чтобы остановить анимацию нажмите стоп (esc)
    • Просмотр профиля
2хххххх
Рекомендую начать с хронометража, по примеру "классиков" - Дзержинский, Гастев, Любищев, Попов и др...
Пусть раз в час одновременно с криком кукушки в настенных часах у вас в голове прозвучит вопрос: "Что делаешь?" И постарайтесь ответить на него максимально правдиво, для себя самого. Например, "чай пью" или "курить пошел"  :D
На день рекомендую планировать не более 3 дел (и еще 3 дела-дублера, если по какой-либо причине дела из первой тройки не сможете выполнять). В конце дня сделанному за день подвести итог, хотя бы мысленно.
Долгосрочное планирование начать с отметки в календаре всех праздников, выходных и дней рождений, т.е. дней, когда вам вероятнее всего не удастся поработать  *bu*
Вот, так и втянетесь
ИМХО
HP iPAQ 2410 (WM2003), iPhone 4, iPad 2

Оффлайн Иван Абрамовский

  • Администратор
  • Маэстро
  • *****
  • Сообщений: 2598
  • Репутация +104/-4
    • Просмотр профиля
    • Органайзер LeaderTask
xxxxxx, в ЛидерТаске проект это еще один контекст для задачи, как и категория, или дата или контакт. В дальнейшем мы планируем добавить проектам еще функций.

Цитировать
Сам не люблю революционных предложений, но как насчет того, чтобы предоставить пользователю самим вводить виды задач (события, встречи, поручения, задачи, проекты) и обеспечить возможность их отображения в Навигаторе?
В навигаторе? да это точно революционное предложение. Сейчас навигатор служит только для навигации по задачам, по их контекстам, а сами задачи в дереве задач находяся.

xxxxxx, к вам такой вопрос, напишите пожалуйста в чем вы видите принципиальные отличия таких типов задач:
события, встречи, поручения, задачи, проекты.
Чем они отличаются друг от друга?

Оффлайн Gor

  • Способный
  • ***
  • Сообщений: 132
  • Репутация +17/-0
  • Каждый в душе ребенок!
    • Просмотр профиля
Re. хххххх
Могу предложить из личного опыта.
У меня ментальные карты появились рашьше органайзера именно они привели меня к пониманию необходимости организации времени.
Попробуйте составить ментальную карту Начало:"ЖИЗНЬ", она состоит "СЕМЬЯ", "РАБОТА" и т.д. Эта ступень у меня в LT-группы проэктов.
"СЕМЬЯ" состоит "ДОМ" и "СЫН" - Это в LT проэкты. "ДОМ" состоит "ДЕЛА", "ПОКУПКИ" и т.д.  и т.п.
Последовательность дел определяет а) Приоритет, б) Сроки, в) Конкретная привязка выполнения действия к определённому времени.
ИМХО: Время - деньги.  8)

Оффлайн xxxxxx

  • Опытный
  • *****
  • Сообщений: 582
  • Репутация +49/-1
  • Не плачу за обновления за право быть бета-тестером
    • Просмотр профиля
Спасибо всем отписавшимся.
Пока пытаюсь начать придерживаться идеологии, что группы проектов - это роли и обязанности (или наклонности, интересы - научные, технические, жизненные и т.д.), а проекты - это долгосрочные (на обозримое будущее) и среднесрочные (как минимум, на текущий год) дела. ИМХО - близко к Gor.
1_76 навеял идею введения в ЛТ дневника для отмечания выполненных задач и прогресса выполнения текущих
Ждать осталось совсем немного  ;)

Оффлайн SkvNK

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 11
  • Репутация +0/-0
    • Просмотр профиля
Re: Философия успешного Тайм менеджмента или
« Ответ #19 : 28 Ноября 2008, 11:03:40 »
Ну вот! Считала, что поняла идеологию (философию) LT на уровне достаточном для начала работы. Ибо как построишь изначальную структуру - так и пойдет потом вся работа. Либо легко и интуитивно, либо сложно и замудренно. А запутаешься в идеологии - и вовсе ничего не получится.
А теперь прочитала весь флейм и поняла, что ничего не поняла.
Для меня изначально Проект – конкретное дело, с четко поставленной целью, и определенным сроком выполнения. К проекту относится вся совокупность действий (дела, мероприятия...), которую необходимо выполнить для достижения цели проекта. Эти действия в LT - набор задач, каждая из которых тоже имеет срок исполнения и цель. Если решить все задачи - проект будет успешно завершен.
Можно, конечно, и не решить всех задач. Жизнь течет, все изменяется и проект может стать неактуален или неинтересен. Тогда проект будет завершен, как неактуальый и невыполненые мероприятия отменены. Т.е. проект обязательно имеет срок окончания.
А категория, это уже не конкретное дело, а понятие. Категория это определение общего понятия для разных задач. Этим понятием может быть общее свойство, признак, место действия etc... Категория объединяет разнообразные дела в некоторую группу и служит для удобного  поиска, фильтрации и отображения списка дел (в LT задач). Каджая задача может входить в несколько категорий.
Высказалась - и опять понимание забрезжило.
Кстати, в Справке поняти категории не определено. Можно принять мое определение за основу. Могу предложить более четкую редакцию определения Категории для справки.
"... время растяжимо. Оно зависит от того, какого рода содержимым Вы наполняете его."
Самуил Маршак

Оффлайн Иван Абрамовский

  • Администратор
  • Маэстро
  • *****
  • Сообщений: 2598
  • Репутация +104/-4
    • Просмотр профиля
    • Органайзер LeaderTask
Re: Философия успешного Тайм менеджмента или
« Ответ #20 : 28 Ноября 2008, 12:02:21 »
SkvNK, да коечно, напишите более четкое определение справки.

Оффлайн SkvNK

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 11
  • Репутация +0/-0
    • Просмотр профиля
Re: Философия успешного Тайм менеджмента или
« Ответ #21 : 05 Декабря 2008, 15:22:09 »
SkvNK, да коечно, напишите более четкое определение справки.

Обязательно напишу... После 28 ноября была вне доступа к инету. И сейчас спешу на поезд. Вернусь 9 декабря и сразу займусь формулировкой пункта справки.
"... время растяжимо. Оно зависит от того, какого рода содержимым Вы наполняете его."
Самуил Маршак

Оффлайн Zvezda

  • Активист
  • **
  • Сообщений: 74
  • Репутация +3/-0
  • Стремлюсь к совершенству!
    • Просмотр профиля
Re: Философия успешного Тайм менеджмента или
« Ответ #22 : 11 Января 2009, 08:11:44 »
Я согласна с тем, что категория - не конкретное дело, а понятие. У меня выделились категории: бизнес, дом, самосовершенстование, досуг и т.п. В проекты я выношу отдельные дела с конкретным сровокм выполнения, а также туда попали проект "Моё чтение" - книги и срок их прочтения, "Мои мечты" и т.д.
Ищите лишь добро везде! Особенно упорно в тех, кто рядом!

Оффлайн 1_76

  • Авторитет
  • Эксперт
  • *****
  • Сообщений: 704
  • Репутация +80/-0
  • Чтобы остановить анимацию нажмите стоп (esc)
    • Просмотр профиля
Re: Философия успешного Тайм менеджмента или
« Ответ #23 : 14 Января 2009, 02:13:04 »
... Могу предложить более четкую редакцию определения Категории для справки.


Считаю, что это нужно сделать обязательно!
Помните? "Материя - есть философская категория..." и далее по тексту
Желательно также сравнить термин "Категория" из ЛТ с определениями, которые дают словари и энцикло... вики... и прочие "...педии"
В моем понимании в ЛТ "категория" - это нечто похожее на "свойство" (конечно же, ИМХО :)  )
HP iPAQ 2410 (WM2003), iPhone 4, iPad 2

Оффлайн Alexxa

  • Мега Модератор
  • Маэстро
  • *****
  • Сообщений: 3102
  • Репутация +230/-6
    • Просмотр профиля
Re: Философия успешного Тайм менеджмента или
« Ответ #24 : 14 Января 2009, 02:19:15 »
В моем понимании в ЛТ "категория" - это нечто похожее на "свойство" (конечно же, ИМХО :)  )
Полностью аналогично + проекты так же играют роль "свойств". Т.е. я в своей системе ТМ реализовал на примитивном уровне фильтрацию "И", что уже предлогалось уважаемым Leonid. Но... это скорее заплатка, а не решение глобальной проблемы.

оффтоп: 1_76, с юбилейной "500" ))). Скриншотик в соотв. теме не помешал бы ;)
О характере человека можно судить по тому, как он ведет себя с теми, с кем ему необязательно вести себя хорошо...

Оффлайн Прохожий

  • Способный
  • ***
  • Сообщений: 104
  • Репутация +9/-2
    • Просмотр профиля
Re: Философия успешного Тайм менеджмента или
« Ответ #25 : 08 Февраля 2009, 13:37:44 »
На мой взгляд кроме категорий, проектов и контактов сильно не хватает свойства "МЕСТО"
в следующую версию прошу:
1. Выборочную синхронизацию с Google calendar
2. Undo/Redo на удаление задач
3. Экспорт выбранных задач в формат iCal
4. Выборочную синхронизацию контактов с Outlook

Оффлайн Alexxa

  • Мега Модератор
  • Маэстро
  • *****
  • Сообщений: 3102
  • Репутация +230/-6
    • Просмотр профиля
Re: Философия успешного Тайм менеджмента или
« Ответ #26 : 08 Февраля 2009, 15:46:23 »
На мой взгляд кроме категорий, проектов и контактов сильно не хватает свойства "МЕСТО"
Создаете папку категорий "места", где и распологаете нужные контексты мест.
О характере человека можно судить по тому, как он ведет себя с теми, с кем ему необязательно вести себя хорошо...

Оффлайн Alderman

  • Эксперт
  • ******
  • Сообщений: 760
  • Репутация +87/-3
    • Просмотр профиля
Re: Философия успешного Тайм менеджмента или
« Ответ #27 : 08 Февраля 2009, 16:33:23 »
На мой взгляд кроме категорий, проектов и контактов сильно не хватает свойства "МЕСТО"
Создаете папку категорий "места", где и распологаете нужные контексты мест.

Видимо, имелось в виду, что надо дополнительно фильтровать "места" с помощью "категорий" и наоборот. С одной стороны, было бы не лишнее. С другой - умножение сущностей, повышение сложности программы.

Всё неоднозначно. Мне тоже часто не хватает доп. фильтрации одних категорий с помощью других категорий. Тут надо придумать что-то "концептуальное" и предложить разработчикам. Скажем, какую-то функцию "уточнить фильтр" (аналогично "поиску в найденном").

Оффлайн Alexxa

  • Мега Модератор
  • Маэстро
  • *****
  • Сообщений: 3102
  • Репутация +230/-6
    • Просмотр профиля
Re: Философия успешного Тайм менеджмента или
« Ответ #28 : 08 Февраля 2009, 17:14:31 »
Тут надо придумать что-то "концептуальное" и ...
Собственно говоря мне концепция, похожая на  MLO очень нравится. Нет сущностей как таковых, а есть "кирпичики" из которых собирается своя система ТМ. Дело=заметка=ссылка (3-in-1 обьекты, о которых я неоднократно упоминал). Так же, дело может играть роль как проекта, так и категории. Собственно говоря так сейчас и происходит, если представить что "дело" находится в дереве категории "xx" в виде "потомка".
О характере человека можно судить по тому, как он ведет себя с теми, с кем ему необязательно вести себя хорошо...

Оффлайн kabest

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 11
  • Репутация +0/-0
    • Просмотр профиля
Очень доступная и понятная форма.
Для новичков - то, что нужно.