Автор Тема: Концепция Leader Task  (Прочитано 6191 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн OlZin

  • Авторитет
  • Эксперт
  • *****
  • Сообщений: 905
  • Репутация +157/-2
  • Жить надо!!
    • Просмотр профиля
Концепция Leader Task
« : 25 Декабря 2010, 23:18:47 »
…«Имею  Мнение, Хочу Озвучить»
--------------------
*bv* ...без текста, - мочи нет для ёмких определений. Иллюстрации два месяца.
« Последнее редактирование: 28 Декабря 2010, 10:42:09 от OlZin »

Оффлайн Иван Абрамовский

  • Администратор
  • Маэстро
  • *****
  • Сообщений: 2598
  • Репутация +104/-4
    • Просмотр профиля
    • Органайзер LeaderTask
Re: Концепция Leader Task
« Ответ #1 : 26 Декабря 2010, 15:03:18 »
OlZin,общий доступ это имеется ввиду для персональный версии доступ через ВебИнтерфейс?

Оффлайн OlZin

  • Авторитет
  • Эксперт
  • *****
  • Сообщений: 905
  • Репутация +157/-2
  • Жить надо!!
    • Просмотр профиля
Re: Концепция Leader Task
« Ответ #2 : 27 Декабря 2010, 16:22:35 »
OlZin,общий доступ это имеется ввиду для персональный версии доступ через ВебИнтерфейс?
Если строго, то под общим доступом понимаю совместную работу над задачами и управление текущим результатам руководителем проекта. В Leader Task эта функция относится к сетевой версии.

Однако в предложенной схеме основных направлений реализуемых в Leader Task у меня так и не получилось придерживаться точности формулировок.
Всё пытаюсь проследить Тайм-Менеджмент как четыре аспекта:
1. активность человека, задающего качество своей жизни;
2. то как он её организует, исходя из представлений об управлении своей деятельностью в пространстве своей жизни;
3. то, что у него получается в итоге. То, что он производит;
4. то, как каждый из нас взаимодействует с другими людьми.
Но представить всё это хозяйство как простой, действенный инструмент не выходит.
Поэтому, пока, зайду с другой стороны: “Что нужно для того, чтобы с этим можно было бы сделать всё что угодно”.
Не хочется быть провидцем, но в законченном виде работы лет на пять, если исходить из сегодняшней скорости внедрений.
« Последнее редактирование: 28 Декабря 2010, 10:42:22 от OlZin »

Оффлайн OlZin

  • Авторитет
  • Эксперт
  • *****
  • Сообщений: 905
  • Репутация +157/-2
  • Жить надо!!
    • Просмотр профиля
Re: Концепция Leader Task
« Ответ #3 : 27 Декабря 2010, 16:25:18 »
Я представляю себе Leader Task мета-конструктором, дающим возможность организовать свою жизнь с позиции планирования.
Под планированием сейчас понимаю процесс согласования
опыта, и результатов с
предъявляемыми к нам требованиями и условиями деятельности.
То есть те самые три блока со схемы:
‘Планирование’ + ‘Анализ’ + ‘Контакты’. Блок ‘Я & LT’ в центре.
Три других: ‘Настройка’ + ‘Архивация’ + ‘Общий доступ’ – это инструменты и возможности программы.


Итак,
В Leader Task реализована максимально возможная гибкость, позволяющая удовлетворить любые запросы пользователей. Это достигается за счёт модулей:
Планирование:
1) Древовидная организация папок и записей с иерархией помогает структурировать дела, упорядочить различного рода информацию.
Пользователю доступно бесчисленное количество вариаций методов ТМ.
2) Доступна конвертация данных: перевод из одного типа представления в другой. Тексты могут быть переведены в задачи, задачи в категории, и наоборот.
3) С помощью системы фильтрации задач имеется возможность делать выборку по семи параметрам: срок, контакт, категория, проект, приоритет, статус, тип документа. Использование простых логических операторов AND, NOT, OR позволяет ещё более гибко получать заданные наборы задач.
4) Поддерживаются все формы планирования и виды планов.
Анализ:
1) Получение точных и достоверных данных о текущем состоянии дел доступно с нескольких уровней.
Имеется возможность просмотреть историю по конкретным задачам и контактам. Через консоль управления можно ознакомиться с протоколами всех действий совершённых в программе.
2) Автоматические отчеты Leader Task предоставляют достоверные данные о текущем состоянии дел. Доступна возможность формировать отчеты по семи параметрам: периодам, контактам, статусам, приоритетам, категориям, проектам, результаты + дополнительная колонка с комментариями.
3) Благодаря встроенным расширениям ‘Хронометража’ и ‘Учёта времени работы с приложениями Windows’ открываются широкие возможности для контроля время затрат на выполнение различных дел.
Контакты:
1) Адресная книга может использоваться для поиска и выбора имен, адресов электронной почты и списков рассылки при задании адресов получателей сообщений. Имеется возможность связать контакт с задачами, проектами, документами, электронными письмами. В Leader Task можно в любой момент найти всю историю взаимоотношений с контактом.
Доступна интеграция с другими приложениями, форматирование по заданным шаблонам, систематизация, сортировка, и прочее….
2) Leader Task обладает всеми необходимыми функциями для работы с электронной почтой.
3) В сетевой версии имеется чат. Возможность быстрого и удобного общения между сотрудниками.


Второй круг: инструменты и возможности программы.
Настройки программы:
= В Leader Task можно изменять размер, перемещать, скрыть любую из рабочих областей программы. Имеется возможность настройки горячих клавиш и размещения часто используемых инструментов на панели быстрого доступа.
= Пользователь, исходя из своих интересов, и с учётом специфики деятельности может настроить любой справочник Leader Task:  может использовать десятки типов задач-процессов, обеспеченных любым количеством необходимых атрибутов. И в то же время оперировать очень простыми задачами, имеющими только минимально-необходимые свойства.
Имеются справочники ‘Планирования’, ‘Контактов’, ‘Категорий и проектов’, ‘Приоритетов’, ‘Статусов’, ‘Документов’.
= Конструктор областей формы помогает спроектировать расположение и внешний вид полей или элементов управления. Можно создавать новые формы, добавлять списки, настраивать отчеты, выбирать поля для карточек контактов, и обзора проектов.
= Имеются настраиваемые формы печати.
= Leader Task имеет открытый и хорошо документированный API-интерфейс, позволяющий существенно расширить ее возможности.
Архивация:
Под архивацией в данном случае подразумевается весь спектр работы с информацией (данными)
= Посредством контекстного меню, или перетаскиванием с помощью компьютерной мыши возможно добавлять различные виды информации. Leader Task поможет запомнить все, что думает или планирует сделать пользователь. Мастер программы сопровождает разнос новой информации по модулям Leader Task.
= Реализована двухсторонняя передача данных: импорт и экспорт.
= Для упрощения настройки записей реализована возможность систематизировать похожие многоэтапные события или действия в справочнике ‘Шаблоны’.
= Поиск информации в программе ведется сразу по всем модулям, и базам данных. С помощью встроенного поиска можно отыскать требуемый документ, письмо, задание, контакт и пр. Реализованы функции расширенного и морфологического поиска.
В справочнике ‘Прикреплённые файлы’ можно “пакетно” управлять всеми вложенными файлами, как к задачам, так и к письмам.
= Реализована защита конфиденциальности и обеспечение безопасности данных. В сетевой версии имеются разграничений прав доступа.
= Реализована возможность запросить создание архива с баз данных.
Общий доступ:
В данном случае подразумевается доступ по запросу к информации (данным) в Leader Task.
1) Реализация локальной и удалённой синхронизации данных.
2) ??? – если будет. Предоставление общий доступ к Leader Task через вэб-интерфейс.
3) Для сетевой версии:
Совместную работа над задачами и управление текущим результатам руководителем проекта. Подключение к работе удаленных сотрудников.
Единое информационное пространство для всей компании — ни одно действие не останется потерянным или забытым.
« Последнее редактирование: 28 Декабря 2010, 10:42:34 от OlZin »

Оффлайн OlZin

  • Авторитет
  • Эксперт
  • *****
  • Сообщений: 905
  • Репутация +157/-2
  • Жить надо!!
    • Просмотр профиля
Re: Концепция Leader Task
« Ответ #4 : 28 Декабря 2010, 11:43:58 »
Не стал исправлять ошибки в логике повествования.
В предыдущем посте изложены направления реализуемые в Leader Task. В этом и следующем - как смогу, изложу логику взаимодействия направлений.

Недавно осваиваю способ представления объектов с точки зрения четырёх аспектов его существования. Путаюсь пока. Способ оказался чрезвычайно удобным для ума: при моделировании целостных объектов он позволяет прорабатывать детали с позиции отсутствия противоречий. (имеется ввиду МКС И.Н.Калинаускаса).
Иллюстрация вторая.
« Последнее редактирование: 28 Декабря 2010, 15:01:09 от OlZin »

Оффлайн Иван Абрамовский

  • Администратор
  • Маэстро
  • *****
  • Сообщений: 2598
  • Репутация +104/-4
    • Просмотр профиля
    • Органайзер LeaderTask
Re: Концепция Leader Task
« Ответ #5 : 29 Декабря 2010, 17:35:30 »
OlZin, в этой схеме может быть только четыре элемента?

Оффлайн OlZin

  • Авторитет
  • Эксперт
  • *****
  • Сообщений: 905
  • Репутация +157/-2
  • Жить надо!!
    • Просмотр профиля
Re: Концепция Leader Task
« Ответ #6 : 01 Января 2011, 17:27:32 »
OlZin, в этой схеме может быть только четыре элемента?
Способ рассмотрения содержит только четыре аспекта…
Я лишь попытался создать комплексное описание LT, как целостной программы с помощью метода качественных структур И.Н. Калинаускаса. Ключевым моментом способа является введение четырех аспектов его существования.
1) Аспекта координации. Он отвечает на вопрос: “является ли объект целым?”. На иллюстрации – это ядро LT.
2) Аспект функционирования. Он даёт ответ на вопрос: “как целостный объект проявляется во вне?”. Аспект включает разные свойства объекта, способы его использования, производство какого-либо продукта…. На иллюстрации - это функционал.
3) Аспект организации. Даёт ответ на вопрос: “как целостный объект организован?”. Предметом при этом является конструкция объекта: его структура и отношения различных подсистем рассматриваемого объекта. На иллюстрации – это интерфейс.
4) Аспект связи. Даёт ответ на вопрос: “как целостный объект связан с внешней средой”. На иллюстрации – это интеграция.

Важно будет ответить на вопрос: “При каких условиях LeaderTask как программа будет гармонично развиваться?” Это будет тогда, когда все четыре аспекта будут уравновешены в целом, и согласованы между собой. Важно понять, что аспекты программы: ядро LT, функционал программы, интерфейс, интеграция в IT среду одинаково важны. Давайте на примере:

- есть функционал программы, есть интерфейс, есть интеграция в IT среду, но НЕТ согласованности с ядром LT = программа глючит;
- есть функционал, есть интерфейс, они согласованы в ядре, но НЕТ интеграции = программа одиночка;
- есть функционал, есть интеграции, но НЕТ интерфейса = программа коряво сделана;
- есть интерфейс, есть интеграция, но НЕТ функционала = программа без мозгов;
- есть интеграция, но НЕТ функционала, и НЕТ интерфейса = программа пустышка;
- и прочее.
« Последнее редактирование: 01 Января 2011, 18:32:24 от OlZin »

Оффлайн OlZin

  • Авторитет
  • Эксперт
  • *****
  • Сообщений: 905
  • Репутация +157/-2
  • Жить надо!!
    • Просмотр профиля
Re: Концепция Leader Task
« Ответ #7 : 01 Января 2011, 17:35:29 »
Повторюсь, способ удобен при моделировании и помогает прорабатывать детали с позиции отсутствия противоречий. Достаточно взять любой элемент в программе и прогнать его по некоему алгоритму согласованности с другими элементами, с теми кои уже есть, и с теми коих ещё нет (кои пока на стадии разработки, или задумки).

Умозрительно поиграюсь с последним приростом функционала в v. 7.0.3. (Не отвечайте на этот пост, это лишь пример, и прошу прошения, что принуждаю эту канитель читать….) Выдвигаю как можно больше версий без критического их рассмотрения.
-  - Результат у задачи (заметка, с возможностью прикреплять файлы) (только в Эксперт и Сетевой редакции)
Итак,
‘+’ функционал:
+ результат у задачи.
‘-’ функционал:
- а поиск по результату будет?
- как результат будет падать в отчёты?
- как результат будет падать в логи?
- при разграничение прав доступа в сетевой версии кнопок (закладок) комментария и результата не будет видно?
‘-’ на интеграцию:
- как результат можно экспортировать?
- как результат, и только его, связать или прикрепить к письму, к контакту средствами LT? (а не копи/ пасте)
- при экспорте в .rtf, в .htm комментарий и результат к задаче будет ячейкой в таблице?
- как будет реализована функция передача данных из приложений, поддерживающих формат XLTABLE?
- если драг-н-дроп перетащить задачу/ заметку на рабочий стол? Как записи в области редактора + результат там будут отображаться?
‘-’ на интерфейс
- оставить переключение к результату кнопкой? Или реализовать переход как закладку? Как удобней, как красивей то?
- панели быстрого доступа ‘редактора Заметка’ и дополнительные свойства строки меню в ‘области редактора Заметка’ оставить вместе? Или развести -панель  поместить в область редактора, а дополнительные свойства тогда куда?
- куда поместить закладки (кнопки) результата? Исходить из логики: имя задачи + комментарий что делать = расшифровка оной + результат? Собрать в одном месте: либо в окне свойств, либо в области редактора? Продублировать и там и там?
- когда можно будет открывать несколько областей редактора (несколько закладок окна ‘Заметка’) как будет удобней добраться до результата, а как красивей?

и прочее...
« Последнее редактирование: 06 Января 2011, 07:40:13 от OlZin »

Оффлайн OlZin

  • Авторитет
  • Эксперт
  • *****
  • Сообщений: 905
  • Репутация +157/-2
  • Жить надо!!
    • Просмотр профиля
Re: Концепция Leader Task
« Ответ #8 : 01 Января 2011, 17:40:54 »
И всё же, что предпочтительней, качество продукта, или количество функций в нём?
Я голосую за качество. Как-то выразился на днях: “Достойный продукт – достойным людям”. Этими словами всё сказано.  ;) Чего уж там, в программе в каждом модуле нужно приложить руки программиста.
Но, как говорится: “Не боги горшки обжигают”.
 (ILoveLeaderTask)
« Последнее редактирование: 06 Января 2011, 08:39:14 от OlZin »