Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Темы - Егорычев Сергей

Страницы: 1 2 3 4 5 [6] 7 8 9 10 11 ... 13
76


Дорогие друзья!

Мы объявляем конкурс для дизайнеров на лучшие обои для рабочего стола на тему LeaderTask.

Лучшая работа будет опубликована на нашем сайте, а отзыв о вашей студии попадёт в нашу рассылку - а это свыше 100 000 уникальных подписчиков!

Присылайте свои работы на support.manager[a]almeza.com

С нетерпением ждём ваших писем!

77


Система Франклина известна во всем мире, во многом благодаря впечатляющим жизненным достижениям ее создателя. Бенджамин Франклин был обычным человеком, но листая его биографию у читателя непременно создастся впечатление, что Франклин, если и не был наделен суперспособностями, то как минимум обладал тайными знаниями об устройстве пространства и времени. Действительно, как иначе объяснить тот факт, что за 84 года всего одной жизни этот удивительный человек добился настолько значительных результатов в разных направлениях, которые кажутся непосильными для целой научной организации.

Секрет Бенджамина Франклина достаточно прост — он быстро понял, что изменить ограниченность и скорость течения времени невозможно, человек может влиять только на собственные действия, и вот их как раз можно и нужно организовывать во времени. Для этого Бен Франклин разработал свою собственную систему постановки и достижения целей, которая уже не раз доказала свою эффективность, и самый наглядный пример — жизнь этого великого политика и ученого.

Применяя свою методику на практике, Бенджамин Франклин использовал специальный бумажный органайзер, но неумолимый технический прогресс требует от успешного человека использования более продуктивных средств, таких как электронные органайзеры. И одним из ведущих представителей этой линейки является планировщик LeaderTask.

Обычно систему Франклина принято изображать в виде пирамиды, которая отражает последовательность создания плана своей жизни от основания до вершины, от главных жизненных ценностей до расписания текущего дня. И органайзер LeaderTask может помочь Вам в построении этой пирамиды кирпичик за кирпичиком, дело за делом.

Читать полностью! :)

78


Дорогие друзья!

Первый месяц лета подходит к концу, и мы хотим, чтобы ваше настроение улучшилось!
Мы запускаем новую акцию «Июньский позитив»!

По Акции вы можете приобрести LeaderTask Персональный Органайзер Эксперт редакция со скидкой 50%

Вы получите:
1. Бессрочную лицензию на LeaderTask Персональный Органайзер Эксперт редакция
2. 12 месяцев бесплатных обновлений программы
3. Бонус: Электронная книга «Секреты управления временем»
4. Бонус: 12 месяцев доступа к Клубу LeaderTask (эксклюзивные статьи об управлении временем, видео, доступ к плагинам, дополнительные скидки)
5. Бонус: 12 месяцев доступа к Сервису синхронизации

Предложение действует только три дня, с 26 по 28 июня!

Стоимость продуктов по Акции: 995 руб.
Стандартная стоимость: 3979 руб.
Экономия: 2984 руб.

Спешите прибрести LeaderTask со скидкой!

79
Друзья!

Мы открываем новую рубрику - Практика применения LeaderTask или Герой Дня! В ней мы будем публиковать рассказы о том, как LeaderTask помог вам в вашей работе.

Лучшие рассказы мы опубликуем на сайте и в нашей рассылке (свыше 100 000 подписчиков) с указанием вашего сайта и названия вашего бизнеса - вам дополнительная реклама! :)

От вас требуется выполнить следующие действия:
1. Заполнить анкету.
2. Написать письмо с рассказом о работе в программе на адрес almeza.support.manager[a]gmail.com
3. К письму как минимум необходимо прикрепить один или несколько скриншотов. Было бы замечательно, если бы вы сняли видео с примером работы. Видео следует выложить на YouTube или прикрепить к письму.

В теме письма необходимо указать "Практика применения LeaderTask"

С нетерпением ждём ваших рассказов!  :)

80


Как известно, здоровье напрямую влияет на трудоспособность и эффективность.

Мы представляем 10 лучших советов на тему "Внутренние силы и здоровье."

1. Правильное питание, здоровый сон, регулярные физические занятия избавят от любых недомоганий, уныний и прочих "препятствий" для творческой и успешной жизни.
2. На самом деле, достаточно всего 7-8 часов сна. Спать больше не рекомендуется ни с точки зрения здоровья, ни с точки зрения экономии времени.
3. Не беспокоится, вообще... рассматривать все как задачи которые надо решать без эмоциональной негативной окраски.
4. Не думай о болезнях, думай о здоровье.
5. Ложитесь спать и вставайте всегда в одно и то же время.
6. Не можешь терпеть холод? Начни обливаться холодной водой. Обливайся 4 раза в неделю.
7. Заменить пиво квасом. Расслабляет также - а вреда нет.
8. Избегайте недосыпа. Невыспавшийся человек работает неэффективно, допускает ошибки.
9. Не работайте непрерывно. Работа без пауз приводит к утомлению и снижению эффективности.
10. Здоровье – единственное богатство на земле. Инвестируй в себя, как можно больше денег и времени.

81


Александр Любищев, родился в конце девятнадцатого века, в городе Санкт-Петербург. Позже мир узнал его, как специалиста в области биологии, философии, математики  и основателя системы  учёта времени, - которую сейчас называется  тайм-менеджмент.

    Это был уникальный человек, он знал много языков: английский, французский, немецкий. Причем первые два он изучал в дороге. То есть пока мы с вами тратим впустую время на дорогу: на работу, с работы, в магазины,  Александр Александрович  за это время успел выучить два иностранных языка.

     А вы задумывались, сколько вы теряете времени на дорогу? Если даже брать в день примерно 2 часа, то за  месяц – 60 часов, а за год  - 720 часов, это 1/12 всего времени. А вот Любищев, не только задумался, он создал целую систему времени. Систему, по которой не смог бы прожить и месяца современный человек. А он прожил 56 лет, создав её в 26 лет, в 1916 году. Он отводил каждый день по 20 минут для анализа и последовательной записи  всех своих действий. В итоге он стал успевать в два раза быстрее и начал ощущать время. У него открылись внутренние биологические часы, и он мог определять время с точностью до секунд. Многие учёные считают, что  такие часы есть у каждого из нас. Но проблема в том, что мы даже не подозреваем об этом. Одна из его фраз: “Ничто не заполнит пустоту потерянного дня ” должна стать уроком всем последующим поколениям.
     “Создайте и вы такую систему, и будете как я”,-  любил повторять Любищев, у вас появиться 3 -4 часа свободного, творческого времени, которое вы сможете отводить на дела, которые вам по душе. Так как, ведя жесткий учёт  потерянного времени, вы сможете ясно определить причины и устранить их, тем самым повысить  эффективность своей работы. Не каждый готов взять на себя такую ответственность, а вы возьмите.
     Начните с экономии времени: возьмите листок бумаги и выпишите все свои задачи, разделивши их  на три колонки: “основная работа” – в соответствии с вашей целью в жизни, время на которую надо выделять всё больше и больше.  Вторая: “навязанная работа”- та, которая без вашего согласия была свалена на вас. Время на эту категорию работ нужно сокращать. Третья часть “нейтральная работа ”можно оставить без изменений. Пользуясь таким разделением всех работ по методике Любищева, вы сами увидите и поймёте, что делать дальше. Также можете использовать нашу программу Органайзер LeaderTask – отлично подойдёт для планирования рабочего дня и даже личной жизни. Ведь в начале двадцатого столетия у Любищева не было таких инструментов, и поэтому он всё планировал на бумаге.
     Далее, разобравшись, с планами на текущие задачи  Александр Любищев определил достойную цель жизни, равномерно распределил нагрузку и регулярно создавал большие резервы времени, в которых он восстанавливал силы и энергию.

  А что же такое управления жизнью?  Это создание целей, планирования их реализации и реализация их точно в срок. Вот так определил Александр Любищев.

  Воля, разум в системе принесут больше успеха, чем талант. В этом был уверен  основатель системы  учёта времени - Александр Любищев.

Узнайте подробнее о применении системы Александра Любищева на практике в Клубе Пользователей LeaderTask!

82


Друзья!

Представляем вашему вниманию очередную статью по улучшению собственной эффективности с Органайзером LeaderTask.

В этой статье мы рассмотрим практическое применение советов Жан Джаспер.

Жан Джаспер - американский эксперт по продуктивности и автор книги "Take Back Your Time: How to Regain Control of Work, Information & Technology". Жан Джаспер предлагает своим читателям разнообразные способы экономии сил и энергии с помощью современных компьютерных разработок.

Изучите, как применять советы эксперта, используя Органайзер LeaderTask!

83
Для настройки почтового клиента для ящика на rambler.ru, пожалуйста, используйте настройки, проиллюстрированные на прикреплённых изображениях.
На первом изображении проиллюстрированы настройки, которые необходимо сделать через web-инерфейс вашего почтового ящика.
На втором изображении - настройки для почтового клиента LeaderTask.

Настройки почтового ящика в клиенте LeaderTask:
POP сервер mail.rambler.ru
POP порт 110
SMTP сервер mail.rambler.ru
SMTP порт 587

84
В любом книжном магазине вы найдете десятки книг, посвященных востребованной теме «Успех – это очень просто!» с соответствующими аннотациями:

«Разбуди в себе исполина». Как научиться немедленно брать под контроль свою умственную, эмоциональную, физическую и финансовую сферу жизни!
«Позиция победителя». Вы сможете преодолеть все трудности и добиться успеха в жизни!
«Достижение максимума». Книга открывает всякому разумному человеку возможность овладеть личными потенциалами и ресурсами в такой мере, что на всю оставшуюся жизнь Вашими неразлучными спутниками станут отличное настроение и здоровье, богатство и процветание, восторг и уважение окружающих!
«Управляйте своей судьбой». Книга представляет широкому кругу читателей возможность овладеть силой, которая вызывает благоговение, способна творить чудеса и в то же время вполне доступна всякому разумному человеку, поскольку находится не вне, а внутри каждого из нас.
«Парите вместе с орлами. Как преодолеть препятствия, реализовать мечты и добиться поставленных целей».
«Деньги, успех и Вы. Как разбудить скрытые в вас силу и гениальность».
«100 абсолютных законов успеха в бизнесе».
«10 фантастических способов добиться успеха».
«Успех для «чайников»…

Все эти книги выпускаются гигантскими тиражами и пользуются неизменным спросом. Надо ли понимать, что легионы их читателей превращаются в гармонично и всесторонне развитые счастливые личности, шагающие от успеха к успеху и от миллиона долларов к миллиону долларов?
Боюсь, что нет.

Вот вы прочитали книгу с завораживающим названием «Ваш первый миллион – уже через полгода!». Вот вы приняли твердое решение немедленно выполнить рекомендации автора.
А потом... А потом происходит то, что всегда. То есть ничего не происходит. Порыв постепенно уходит в песок. Если же вы все-таки начинаете действовать, то уже через две-три недели ваша активность сводится к нулю повседневными проблемами, вынужденными отвлечениями и перерывами.

Не вините себя. Никакие книги, даже основанные на богатом практическом опыте авторов и содержащие тонны здравых советов, не сделают вас успешным человеком.
Причина всегда одна: этими советами воспользоваться нельзя.


Простые рецепты и индивидуальный успех

Много лет назад я прочитал книгу Ф. Беттджера «Удачливый торговец». Автор предлагал простой рецепт, точнее, простой план действий под названием «13-недельная формула успеха». В прилагаемой таблице он буквально по дням расписал, что и в какой последовательности следует делать, чтобы гарантированно прийти к успеху. Читателям оставалось только заполнить графы таблицы собственными делами и задачами и цели и день за днем выполнить все намеченное.

На фоне множества расплывчатых рецептов счастья эта идея показалась мне весьма интересной. Но, как оказалось, и она была абсолютно нереализуема.
Почему?

Даже не потому, что надо было заставить себя тринадцать недель методично выполнять предлагаемый алгоритм. Это бы я, возможно, вытерпел. Но обнаружилось, что простые советы Беттджера не подходили для непростых, неоднозначных проблем, то есть проблем реальных, не книжных или искусственно смоделированных. Точнее, подходили, но в ц е л о м. А неясные частности и невозможность дополнительно консультироваться по то и дело возникающим вопросам делали эти советы неполными, ущербными и неподходящими для практического использования.

Это ахиллесова пята почти всех книжных и советов. Возьмем для примера известную рекомендацию: «Если дело не радует, найди другое».
Что может быть проще и понятнее?

Но как это сделать и удастся ли это сделать вообще – ответы будут разными для сорокалетнего инженера (живет с женой и двумя детьми в городе с населением 220 тысяч человек, учился в школе с вице-мэром, имеет плохие отношения с непосредственным начальником, пару лет назад ему намекнули, что у него есть шанс получить должность главного инженера Управления коммунального хозяйства, взял кредит на квартиру сроком на десять лет, осталось еще семь) и для тридцатипятилетнего предпринимателя (живет в большом городе, вес 102 кг при росте 175 см, одышка при ходьбе, проблемы с совладельцем кафе, брак на грани развода, давно мечтает стать единоличным хозяином мультибрендового бутика, но не хватает собственных средств на покупку помещения…).

Каждому из этих людей требуется не общий совет, не хлесткий афоризм, а практический план действий, учитывающий все реалии конкретной ситуации.

Нет успеха "вообще". Успех всегда индивидуален, как и путь к успеху. Поэтому и не бывает универсальных советов, пригодных для всех. Нюансы, настроения, особенности натуры, жизненный опыт, детали биографии могут превратить простейшую с виду проблему в непреодолимое препятствие.

Действенны только индивидуальные, личные советы и консультации. Ни в одной книге на свете вы не найдете рецепта успеха и счастья, относящегося лично к вам. Все советы и мнения, которые вы прочитаете в книгах и услышите на лекциях и семинарах, всегда имеют обобщенный характер. А значит, эти общие, усредненные рекомендации вам придется самостоятельно приспосабливать под собственный, уникальный набор проблем и обстоятельств.

Многие ли способны на подобный труд, требующий немалых волевых и мыслительных усилий?
Судя по соотношению числа экземпляров проданных рецептурных сборников по успеху и числа читателей, ставших успешными благодаря этим книгам, ответ очевиден.


«Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»

«Правила, соблюдение которых позволяет понравиться людям:
Искренне интересуйтесь другими людьми.
Будьте хорошим слушателем. Поощряйте других говорить о самих себе.
Говорите о том, что интересует вашего собеседника".
Дейл Карнеги

Это одна из лучших прочитанных мной книг. Я готов подписаться почти под каждым ее словом. При первом прочтении идеи Карнеги казались мне простыми и доступными: определи, что больше всего нравится твоему собеседнику и, прежде, чем говорить о деле, расположи его к себе: поговори с ним о хобби, семье, наградах. И тогда он полюбит тебя, как брата, сына, отца – и без сопротивления, даже с радостью даст тебе все, что ты попросишь: дружбу, повышение по службе, подпись на судьбоносном контракте.

Помню, как несколько месяцев я честно старался выполнять советы замечательного американца. На деловых встречах я пытался распознать скрытые и явных пунктики потенциальных заказчиков, их увлечения и интересы. Но потом все чаще обнаруживал, что думаю не столько о собеседнике, сколько о себе: о своих финансовых проблемах, о том, что мне нужно от этого человека и как было бы здорово, чтобы он это подписал, отдал, согласился.

Единственная практическая польза, которую я извлек из Карнеги, стало окончательное понимание, что все мы эгоисты и 90% времени думаем о себе и своих интересах. Карнеги прав: прежде чем что-то попросить у человека, надо сначала что-то дать этому человеку: участие, приязнь, услугу. Но мы предпочитаем ограничиваться взятием. И поэтому получаем отказы, поэтому срываются сделки, разрушаются дружбы и связи. Но это понимание так и не перешло в действие.
Почему?

Потому что не так-то легко узнать интересы собеседника во время краткой встречи. Потому что из-за врожденных и приобретенных свойств характера нам привычнее думать больше о своих нуждах, чем о проблемах чужого человека.
Потому что нам приятнее говорить, чем слушать.
Потому что при всем желании мы не сможем изменить свое Я, даже если выучим книги Карнеги наизусть.

Я не знаю ни одного успешного человека, который обязан своим успехом книгам по успеху.

Богатые люди не читают книг из серии «Как стать миллионером?». Собственно, они вообще мало читают. Им некогда. Они слишком заняты созданием и продвижением бизнеса, покупкой и поглощением компаний, инвестициями и новыми проектами.

Успешные литераторы, певцы, музыканты, ученые, менеджеры, архитекторы не читают книги «10 фантастических способов добиться успеха». Им это неинтересно. Они работают. Они пишут собственные книги, готовят концертные программы, проводят исследования, проектируют дома, управляют сложными иерархическими структурами.

Только неудачникам адресованы советы из пособий «Как стать победителем?», «Как завоевывать женщин?, « Как сделать карьеру?». Но как раз для них эти книги совершенно бесполезны.
Ну нельзя научиться быть льстецом и интриганом, изучив книжку! Вы или льстец, или нет, или станете таковым незаметно для себя – имея нужные природные склонности и оказавшись в благоприятной среде.
Единственный способ сделать карьеру – это поставить перед собой такую цель и шаг за шагом продвигаться вверх.
Вы завоевываете женщин или нет.
Вы становитесь победителем или нет.

Все происходит или не происходит естественным образом, в зависимости от ваших профессиональных качеств, жизненных обстоятельств, наличия или отсутствия необходимых стимулов.


Советы Успешных Людей

Но зададим себе вопрос: а может быть, проблема в том, что книги по успеху пишут люди, которые никогда не создавали известных на весь мир компаний, не делали научные открытия, не руководили коллективами в тысячу человек, не командовали полками и дивизиями, не прославили свое имя картинами, выдающимися зданиями, симфониями и рок-операми? Единственное ремесло, которое знают эти авторы – это объяснять неудачникам, как добиться успеха. Но чему нас могут научить люди, которые сами никогда не были по-настоящему успешными, если не считать достижений в успеховедении?

Так не разумнее ли обратиться к опыту Настоящих Успешных Людей, послушать их советы и мнения? Они наверняка должны быть намного ближе к истине, нежели абстрактные рассуждения околоуспешных консультантов.

«Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. Гений недвижимости Дональд Трамп покажет вам, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости».
Из аннотации на книгу Дональда Трампа «Думай как миллиардер».

В свое время я вел семинары для начинающих предпринимателей. Изложив за два дня основные принципы бизнеса, рассказав о препятствиях и опасностях бизнеса, о том, как найти прибыльную идею, выбрать юридическую форму, зарегистрировать фирму, нанять сотрудников и так далее, я просил задавать вопросы.

Вопросов почти не было. Но каждый раз, как только в перерыве я выходил в коридор, меня догонял кто-то из слушателей и, отведя меня в сторону, предлагал помочь ему открыть одно из тех самых выгодных дел, о которых я так профессионально рассказывал. В это время другие участники семинара ожидали своей очереди поговорить со мной наедине.

Сначала я недоумевал, разводил руками: «Но я же все рассказал, это не сложно, нечего бояться, вы сможете все сделать самостоятельно!», потом научился сразу отказывать: «Простите, но у меня свои дела и свой бизнес». Слушатели – одни просительно, другие сердито смотрели на меня и, поняв, что больше от меня им ничего не добиться, уходили в крайнем разочаровании.

Бессмысленно объяснять, как пахнет жареная курица, людям, которые никогда ее не пробовали. Бессмысленно рассказывать о способах выгодно вложить свободные деньги людям, у которых не хватает денег на самое необходимое.
В своем профессиональном самодовольстве, защищенный десятью годами опыта, я пытался втолковать людям, мечтающим получать хотя бы пятьсот долларов в месяц, что «заработать в бизнесе хотя бы две тысячи долларов сможет любой человек». И не понимал, почему они не понимают, что это так просто.

Учитель математики, устав от безуспешных объяснений, разводит руками: ну разве можно не понять такую простую вещь, как логарифм?
Слесаря-водопроводчика с двадцатилетним стажем изумляет тупость его ученика.
Владелец крупной процветающей компании искренно не понимает, почему его бывший однокурсник, с виду нормальный и здоровый человек, не в состоянии зарабатывать хотя бы десять тысяч долларов в месяц.

Успешные люди Кийосаки и Трамп искренно рекомендуют нам зарабатывать на спекуляциях недвижимостью – и подкрепляют советы рассказами о собственных коммерческих подвигах, когда они за неделю буквально из ничего делали миллионы и десятки миллионов.
Удачливый игрок на бирже с удовольствием делится в своей книге рецептами своего успеха.
Выдающийся писатель рассказывает о секретах своего ремесла.
Книги и выступления успехологов нашпигованы рассказами об успешных людях, у которых сначала не получалось, а потом все-таки получилось, да еще как; которые придумывали и создавали такое, чего не удавалось другим.

Все это советы талантливых, исключительных людей или талантливых людей, действовавших в исключительных обстоятельствах. Вряд ли они сами осознавали, почему они в той или иной ситуации действовали и творили так, и не иначе. Это потом они придумали логические объяснения своим во многом интуитивным поступкам и творениям.

Вам их советы не пригодятся. Вы – не они. У вас другой жизненный опыт, стартовые условия, предпочтения и призвания, местожительство, темперамент. Вы не можете повторить чужой путь и чужие успехи. Вам нужен свой собственный успех. Вам нужны советы, которые учитывают именно вашу ситуацию.

(с) Сергей Занин

85
Иногда оно летит. В других ситуациях оно тянется невыносимо медленно и, к огорчению многих, ускоряется с возрастом. Время — самый ценный из невозобновляемых ресурсов, обладает способностью ускользать.

Почему же мы воспринимаем течение времени неодинаково?

1. На наши оценки времени существенно влияют психологические факторы, включая эмоции. В одном эксперименте исследователи попросили участников пройтись по комнате и поговорить с другими, прежде, чем сообщить ученым, с кем бы они приняли участие в следующем задании. Затем каждого участника попросили выйти за дверь и им сообщали один из двух вариантов: «Я прошу прощения, но никто не хочет быть вашим партнером, вы не могли бы участвовать в задании сами?» или «Все выбрали вас и теперь ради справедливости, вам придется работать одному». После этого участников попросили оценить, сколько времени они затратили на задания.

Если участники думали, что их одиночество было вызвано популярностью, то время для них проходило очень быстро. А те, кто чувствовал себя отвергнутым, считали, что время тянется очень долго.

2. Внимание и память также имеют сильное воздействие на восприятие времени. Например, новый опыт, требующий большей умственной обработки, кажется, длится дольше, чем известные ситуации. Вот почему дорога в новое место кажется дольше, чем дорога назад.

3. Мы всегда оцениваем как текущее время, так и прошлое. Время искажается, когда возникает несоответствие. Например, время может тянуться дольше во время гриппа, в частности потому что лихорадка искажает восприятие, и кажется, что минуты растягиваются в часы.

Но время, когда вы были больны, кажется удивительно быстрым, если вы воспринимаете его в прошлом. Все дело в том, что монотонность кодируется в мозге, как один опыт. Но то же количество времени, проведенное, например, в походе, останется множеством воспоминаний.

4. Возраст также влияет на восприятие прошлого. Тут срабатывает эффект пропорциональности. Год — это пятая часть вашей жизни, когда вам 5 лет и кажется, что это много времени. В 50 лет, год представляет собой гораздо меньшую пропорцию (одну пятидесятую) и занимает соответствующее количество времени.

5. Но эффект пропорциональности виновен лишь частично. По мере того, как человек становится старше и набирает опыт, все меньше видов деятельности являются для него новыми. Так как они становятся более легкими и менее примечательными, время в прошлом кажется ускоренным.

В этом случае полезно искать новые виды деятельности, особенно на выходных, когда кажется, что время летит особенно быстро.

6. В умах большинства людей будущее — это просторное место, где полно времени и мы им свободно управляем. Попросите занятого человека выделить вам сегодня 10 минут, и у него не будет времени. Но если вы попросите у него часок как-нибудь через год, он с радостью пообещает с вами встретиться.

7. Специалисты предупреждают, что стоит быть осторожным с формулировкой, когда вы планируете какие-то события в будущем. Например, если вы сообщите, что заседание в среду передвинете вперед на два дня, люди могут воспринять это в обоих направлениях, как с начала, так и с конца рабочей недели.

Это происходит потому что люди по-разному представляют себе время. Некоторые думают о времени как о чем то, что движется к ним, другие же представляют себя движущимися во времени. Первый тип людей будет считать, что заседание перенесено на понедельник, а последний тип подумает, что заседание перенесено на пятницу.

(с)

86


На первый взгляд может показаться, что понятие "тайм-менеджмент" универсальное, международное и не имеет гендерных особенностей. Но, при ближайшем рассмотрении, становиться понятно, что это не всегда верно. Да, основные принципы управления временем едины и неизменны во всех ситуациях, но детали, аспекты, элементы системы требуют своей специфики. Так, деловая женщина в процессе планирования все равно должна уделять большое внимание домашним делам, а работающая мама обязана учитывать в своих планах такую значимую сферу жизни, как воспитание детей. Все это требует от тайм-менеджмента для представительниц прекрасного пола большей гибкости и расширения стандартных понятий.

Узнайте больше об особенностях планирования времени для женщин!
 

87
Новости / С Днём Победы!
« : 08 Мая 2012, 16:34:07 »


Мы желаем Вам крепкой силы воли, веры в себя, ясного и позитивного настроя!

Уже 67 лет прошло после тех тяжелых времен, и многие говорят, что "потеряна связь между поколениями", но мы не согласны. Тонкая связь есть и в рассказах, начинающихся со слов: "Мой дед в войну...", и в неподдельном интересе к выцветшим военным фотографиям, и в чёрно-оранжевых лентах, заполняющих весь город!

Наша всеобщая победа состоит из множества личных побед. Желаем Вам каждый день одерживать верх на всех фронтах и бороться за своё будущее!

C Днём Победы!

88


Весенние скидки уже здесь!

Мы запускаем акцию в честь праздников 1 и 9 мая!

Скидка 50% на LeaderTask Персональный Органайзер (Эксперт редакция)
Только с 27 апреля по 9 мая.


Вы получите:

1. Бессрочную лицензию на LeaderTask Персональный Органайзер Эксперт редакция (обычная стоимость 1990 руб.)
2. 12 месяцев бесплатных обновлений программы

3. Бонус: 12 месяцев доступа к Клубу LeaderTask (эксклюзивные статьи об управлении временем, видео, доступ к плагинам, дополнительные скидки)
4. Бонус: 12 месяцев доступа к сервису синхронизации (сервис позволяет на разных устройствах иметь одинаковый набор данных: задач, заметок, контактов)

Стоимость продуктов без скидки: 3188 руб.
Стоимость продуктов по Акции: 990 руб.

Спеши приобрести Персональный Органайзер со скидкой!

89


Весенние скидки уже здесь!
Мы запускаем акцию в честь праздников 1 и 9 мая!

Приобретите LeaderTask Управление Компанией на 11 рабочих мест
по стоимости 11 111 р. (стандартная стоимость 32 978 р.)

Условия:
Акция действует как для новой лицензии, так и для докупки рабочих мест.
Если вам требуется другое количество рабочих мест, обратитесь к нам: support@leadertask.net
Срок действия акции: с 27 апреля по 9 мая

Что вы получите:
1.  Бессрочную лицензию на LeaderTask Управление Компанией, 11 рабочих мест
2. 12 месяцев бесплатных обновлений программы

Как оплатить:
Заказать счет на оплату можно по электронной почте: support@leadertask.net

Вы так же можете оплатить в автоматическом режиме!

90


Рады представить вашему вниманию новую статью о применении методики Алана Лакейна в органайзере LeaderTask.
Алан Лакейн (Alan Lakein) - ведущий мировой специалист по тайм-менеджменту.

Узнайте, как применять методики профессионала на практике!

Страницы: 1 2 3 4 5 [6] 7 8 9 10 11 ... 13